Wie gesagt, nur einige Punkte aus meiner Erfahrung heraus. Vielleicht sieht der eine oder andere es ähnlich?
Identifiziert Basisstories.
Es ist sehr wichtig, eine oder mehrere Basis- oder Referenzstorys zu identifizieren, anhand derer ihr das relative Sizing des Backlogs vornehmt. Diese Story wird aus dem aktuellen Produkt-Backlog oder einer anderen Story, die ihr zuvor erstellt habt, ausgewählt. Wichtig ist jedoch, dass das Verständnis dieser Story bei allen Teammitgliedern gleich ist. Das Team sollte von dieser Basisstory überzeugt sein.
Sprecht über die Anforderungen der Story.
Der Product Owner oder Proxy PO beantwortet Fragen und erläutert, was genau diese Story beinhaltet.
Besprecht und notiert, was bei der Umsetzung dieser Story beachtet werden soll.
Dies können Aufzählungspunkte auf der Story Card oder Text im Abschnitt „Notizen“ eines Tools sein. Dies geschieht am besten durch den Scrum Master, der diese Details nach und nach in die Diskussion einbringen kann.
Einige dieser Fragen stellen sich Teams, wenn sie mit der Größenbestimmung beginnen.
- Design: Was müssen wir lernen, bevor wir mit der Arbeit an dieser Geschichte beginnen können?
- Coding: Wie viel Code muss für diese Geschichte geschrieben werden? Haben wir schon einmal ähnlichen Code geschrieben?
- Unit Testing: Sind besondere Vorkehrungen (z. B. Mock-Objekte) erforderlich, um diese Story zu testen?
- Acceptance Testing: Wie hoch ist der Arbeitsaufwand, um den Kunden bei der Automatisierung der Akzeptanztests für diese Story zu unterstützen?
- Integration Points: Bestehen für diese Story externe Abhängigkeiten?
- Expertise: Hat jemand von uns eine ähnliche Geschichte schon einmal gemacht?
Findet einen relativen Vergleichspunkt.
Wenn diese Geschichte den gleichen Arbeitsaufwand hat wie eine andere, die ihr bereits bewertet habt, gebt ihr die gleiche Punktzahl. Wenn sie schwieriger ist, gebt ihr einen proportional höheren Wert. Wenn diese Geschichte einer anderen ähnlich ist, aber in irgendeiner Weise weniger Arbeit macht, gebt ihr einen niedrigeren Wert.
Das war es dann erstmal…..
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